• Introduction: Seleccione la moneda de su país
  • I. Su negocio
  • II. Simulación
    • Reducción de los que no vuelven
    • Aumento suscripciones
    • Cobrar (más) por el servicio
    • Promoción activa de las LC
  • III. Efectos en 5 años
  • Reniniciar simulación
    (todos los datos anteriores serán borrados)
% de clientes existentes usuarios de LC que le han vuelto a comprar LC ocasionalmente
% de clientes usuarios de LC "perdidos"
% de clientes nuevos usuarios de LC que vuelven a comprarle LC ocasionalmente
% de nuevos clientes usuarios de LC que sólo compran un pack inicial y que después no han vuelto a comprar
Los clientes nuevos usuarios de LC suelen comprar un pack inicial de LC después de habérselas adaptado; fije el valor de esa compra de pack inicial en % de su gasto anual
De los compradores regulares y ocasionales de LC (que no tengan suscripción), ¿qué proporción consigue de su gasto anual?
% total de clientes existentes usuarios de LC que vuelven a comprarle LC a través de una suscripción
Clientes existentes usuarios de LC ; % de suscripciones con una revisión anual
% total de clientes nuevos usuarios de LC que vuelven a comprarle LC con una suscripción
% de clientes nuevos usuarios de LC que vuelven a comprarle con una suscripción
Precio medio de los LC
Cuota de la suscripción anual sólo para las LC
Cuota de la suscripción anual sólo para las LC
Graduación inicial de la vista y adaptación de las LC
Revisión anual de las LC
Introduzca aquí su porcentaje objetivo :